创新安全管理模式 构建安全管理新平台

弓长岭球团厂原料一作业区采取灵活多样方式

创新安全管理模式 构建安全管理新平台

 

弓长岭球团厂原料一作业区始终坚持以人为本,以实现双无为目标,通过创新安全管理模式,实施班组精细化管理,努力构建安全管理新平台,使作业区安全管理水平得到显著提高。


  创新安全管理模式,构建安全管理新平台


  该作业区建立安全管理公众号,安全管理重点、六项制度、安全禁令、作业指导书、危险辨识、岗位规程、事故案例等内容在公众号上一目了然,方便了广大职工在工作之余随时查询、学习。同时,创建作业区安全管理交流群。通过手机微信,成立了原料一作业区公共交流群。该作业区每天定时将安全管理信息、检查问题、隐患整改,以图片、文字等形式传到公共交流群里,使职工第一时间了解单位最新动态。


  采取灵活多样方式,提高职工安全教育培训效果

该作业区通过采用多媒体方式开展安全培训,尝试制作安全培训幻灯片,收集安全培训相关影像资料,图文并茂,幽默生动,受到了职工的好评;他们增加了中暑、心梗、骨折急救知识等内容,使安全培训接近生活力求实用;该作业区将安全培训范围拓展到全流程、全体人员,对整个生产工艺岗位人员进行安全培训;他们因施教,针对不同文化水平、不同年龄的职工分别采取易于接受和现场实际讲解的方式培训,以此保证了全员培训的效果。


  实施精细化管理,推动班组安全管理升级

该作业利用交接班时机,全方位了解每名的职工思想、工作、生活状态,杜绝职工带着不良情绪上岗,实行精细化管理;根据职工特长,在工作中做到经验丰富的人员与业务不熟练人员相结合、安全意识强者与易疏忽大意者相结合,使安全互保对子真正发挥作用;通过开展安全评价,及时地了解班组的重点安全管理人员,然后带领班组职工以朋友、兄弟的身份,去为职工解决困难,及时卸掉职工思想包袱,保证职工以良好的精神状态安投入到工作之中;开展操作技能实际演练,有效地提高了职工事故应急处置能力和安全防范意识。


  明确星级标准,提升现场管理水平


  该作业每周至少组织一次由一名作业区领导带队,安全员、点检员、当班班长参加的联合检查,进行日检查、周通报、月总结、季评价,并将检查结果及时公示。同时,建立隐患消账制度和隐患整改责任评价体系,并以星级标准,严格控制受限空间危险作业,进入受限空间及有毒有害环境作业,必须办理《进入受限空间及有毒有害环境作业许可证》,涉及到设备停机、停送电、临时用电、动火作业等,应遵守有关规定,并办理相关许可手续,实施危险部位立体式防控,确保安全生产长周期稳定运行。


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