东烧厂党委为年轻干部打造成长“快车道”

多岗位磨练 全方位培养

东烧厂党委为年轻干部打造成长快车道

 

  813日,在结束了岗前安全培训后,两名东烧厂2018年新入职的大学生丛树双、王宝中被分配到破碎作业区生产班组,开始为期近两个月的现场实习。在未来一年时间里,他们还将轮岗到东烧厂其它一线岗位,与老师傅们一起摸爬滚打,增长现场实践经验。


  年轻干部要在一线艰苦岗位锤炼。这是该厂党委在近日召开的青年干部座谈会上向全厂年轻干部提出的要求。


  该厂党委着眼于企业中长期战略发展要求,将打造一支政治素质高、职业素养好、结构优良、数量充足的优秀年轻干部队伍作为一项重大政治任务,积极为年轻干部成长成才营造良好政治生态环境,提供全方位的系统条件。


  该厂党委坚持德才兼备、以德为先的选人用人标准,牢固树立上岗凭能力,提职靠业绩的用人导向,将干部选拔任用向那些综合素质好、发展潜力大、工作业绩突出、具有长期一线艰苦岗位工作经历的干部倾斜,为优秀年轻干部营造出了一个风清气正、公平透明的成长环境。


  同时,加强年轻干部的系统培养。强化培训
补脑子。针对年轻干部成长成才的规律和特点,突出抓好思想教育和专业培训。依托职大、技校培训资源,加强年轻干部日常学习培训,在学习中补齐短板,开拓视野、拓宽思路。成立了由政治素质高、作风硬、技术好、业务强的优秀党务干部与技术干部组成的导师团队,与年轻干部结成导师带徒对子13对,手把手指导,全方位培养,提高年轻干部的政治素养与专业技术水平;一线锻炼压担子。结合每个人的专业、学历和性格特点进行职业生涯设计,把年轻干部放在破碎、选矿、烧结等生产经营任务重的一线艰苦吃劲岗位进行锤炼,促进干部快速成长;多岗历练竖梯子。加强年轻后备干部队伍建设,对优秀年轻干部,通过搭台竖梯,全方位锻炼,培养复合型干部。对4名党务部门年轻干部下支部进行挂职锻炼,培养他们适应不同工作环境、多视角看待事物的能力。对德才兼备、实绩显著、群众公认的年轻干部,大胆提拔使用。近年来,已有16名优秀年轻干部被提拔到关键岗位;严管厚爱安位子。完善了年轻干部考核评价机制,增强年轻干部接受监督自觉性,以工作业绩评定能上能下。积极实施暖心工程,对工作压力大、思想上出现异常波动的,认真细致进行思想疏导。针对部分身负助学贷款经济压力的新入职大学生,积极帮助协调金秋助学给予救助,让年轻干部安心、安身、安业,增强归属感、获得感,更好地履职奉献。


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